En tant qu’employée, vous mettiez vos compétences au service de votre entreprise et vous étiez rémunérée pour cela. Vous aviez toute une équipe autour de vous pour remplir l’ensemble des rôles nécessaires dans une entreprise (marketing, communication, logistique, etc.).
En devenant entrepreneure, une transition a besoin de s’opérer car :
Vos seules compétences métiers ne suffisent plus à vous permettre de faire vivre et grandir votre entreprise. Votre rêve est bien sûr de pouvoir mettre vos compétences de coeur au profit de vos clients et d’en vivre. Pour cela vous aurez besoin de développer vos compétences en tant qu’entrepreneure car ce sont ces compétences qui vous permettront d’avoir vos premiers clients puis des clients régulièrement.
Quelles sont ces compétences ?
- Tout d’abord, connaître avec précision votre public cible
- Puis savoir définir une offre attractive qui va lui parler
- Finalement, mettre en place toutes vos actions de visibilité afin de vous faire connaître
Ces compétences sont celles que vous allez le plus mobiliser lors de votre lancement. En attendant d’avoir un flux de clients réguliers, celles ci vont prendre facilement deux tiers de votre temps de travail. Avoir conscience de cela permet de:
- Accepter de s’impliquer pleinement dans son rôle d’entrepreneure pour arriver à faire ce qui vous passionne
- Investir dans cette transition pour que celle-ci soit réussie
Comment parvenir à faire cette transition ?
- Rencontrer des personnes qui l’ont fait avant vous et échanger sur leurs expériences
- Travailler sur son état d’esprit (je vous partage mon mantra: j’investis au long court dans mon projet et j’agis de manière cohérente)
- Se faire accompagner pour développer ces nouvelles compétences et ne pas les laisser vous bloquer dans votre projet
Le plus tôt vous avez conscience de cette transition et le plus tôt vous l’enclenchez, le plus de chances vous donnez à votre entreprise. Toute entreprise, peu importe l’activité, vient avec la casquette de l’entrepreneure .