Cet article est pour toi si tu as envie de vivre ta période de lancement apaisée et sereine.
Je t’y propose d’apprendre en 3 étapes à gérer cette période de transition entre le moment où tu te lances et… le moment où tu en vis bien finalement.
Première étape : l’autruche tu ne feras pas 😉
Soyons franches, les sujets d’ordre financiers ne font rêver personne ou presque. Et pourtant, réfléchir et prévoir cette période peut considérablement t’aider à développer ton activité.
Voici les 3 bonnes raisons de sortir la tête du sable :
- En gérant au mieux cette période, tu te retires cette pression de devoir faire du chiffre (et vite !)
- Tu sais que tu as suffisamment pour vivre…
- Et pour investir dans le développement de ton activité !
Donc, concrètement, tu es en bien meilleure posture que si tu te pars en te disant ‘on verra bien‘ ou encore ‘j’ai un an max pour me lancer‘.
Je suis passée par là, je comprends 😉
Seconde étape : un budget simple et clair tu poseras
Pas d’inquiétudes à avoir… je ne vais pas te proposer de faire un business plan en 35 pages et 8 ans de projection.
Au contraire, j’ai envie de te proposer un calcul très simple :
- Dans un premier temps, définis ce dont tu as besoin pour vivre mensuellement. N’hésite pas à aussi y inclure quelques petits plaisirs pour pouvoir décompresser régulièrement.
- Ensuite, définis ce que tu penses investir dans ton entreprise chaque mois avec à minima :
- La liste des outils que tu vas utiliser, tes investissements (type site web, charte graphique, publicité, etc…).
- Définir ce poste ‘Entreprise’ n’est pas toujours facile mais poser un premier budget t’aidera.
- Troisièmement, cumule tes besoins personnels à ceux de ton entreprise.
Une fois cela fait, tu peux réconcilier ces besoins avec ta capacité de financement actuel (épargne, emploi, soutien conjoint, etc…).
Combien de temps peux-tu tenir ?
Je te recommande un minimum de deux ans pour éviter de devoir te presser et surtout te stresser.
Comme tu le sais, les meilleures décisions et actions viennent lorsque tu es calme et déterminée.
Dernière étape : régulièrement ton budget tu reverras
Cette première définition va t’aider à savoir où tu en es et combien de temps tu peux t’offrir.
Cela peut aussi être l’occasion de vérifier certaines hypothèses posées telles que par exemple :
- Ai-je réellement besoin d’un local pour démarrer ?
- Est-ce que j’ai clarifié cette période de lancement et sa possible durée avec mon conjoint si celui-ci me soutient ?
- Suis-je à l’aise de continuer avec mon emploi actuel tout en lançant mon activité ?
Je te propose de régulièrement retourner dans ton budget afin de l’affiner et de voir comment celui-ci tient la route.
En conclusion
Gérer sa période de transition est clef car une fois l’excitation du lancement passée… il est important de se donner les meilleures chances de réussir.
En étant au clair sur ta situation financière, tu es plus sereine et surtout tu sais où tu vas 🙂